精益六西格瑪

2018/09/18

  什么是“六西格瑪”?

  六西格瑪是世界級公司的基本哲學，在摩托羅拉Motorola 而誕生，因通用電氣GE而走紅，它用豐碩的業績證明了自己的魅力。六西格瑪也是孕育21世紀領導人的溫床，受過六西格瑪系統培訓的人很容易獲取高層領導的職位，這已是普遍現象。

  六西格瑪最忠實的倡導者杰克?韋爾奇說：“我們過去相信，現在更加相信，任何事物都有無限的改進空間。但是過去沒有一套方法或原則可以幫助我們來實現它，現在有了，那就是六西格瑪質量體系及其學習、分享和永遠令人興奮的文化。”

  六西格瑪是一種流程改進方法論，它使用數據通過統計分析找出問題/機會領域，并解決問題。六西格瑪也是一種企業持續改善的實施模型，它把組織成員與一系列高影響力的改善項目結合在一起。在過去的十幾年里，各種不同類型的企業通過實施六西格瑪為創造了驚人的經濟收益：降低成本、增加收入、提高流程速度、提高質量水平、增強員工經驗與技能以及各種管理模式等。

  六西格瑪的作用：

  1、 問題解決和成本降低：解決困擾公司的重要而復雜的難題，降低不良質量成本;

  2、 文化變革：建立持續改進和創新的企業文化，消除溝通壁壘;

  3、 戰略實施：全面提升公司的核心競爭力和經營管理成熟度;

  4、 員工發展：培養下一代領導者，促進員工職業發展。