新版APQP&CP和PPAP【2024年11月21~22日開課】
2024/11/02
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 自2008年第二版發(fā)布至今已有十六個年頭。在這個過程中，中國的汽車工業(yè)逐步發(fā)展壯大，而APQP在其中也扮演了自己應(yīng)有的角色，也作出了重大的貢獻(xiàn)。而隨著時間的推移，汽車工業(yè)行業(yè)競爭不斷加劇，用戶的車輛的功能性能要求不斷提升，并且隨著汽車人工智能、新能源技術(shù)發(fā)展，汽車作為一項終端產(chǎn)品所面臨的要求和挑戰(zhàn)與日俱增。在這種情況下，對于汽車行業(yè)質(zhì)量策劃的方法論也提出的更高的要求，而2024版（即第三版）APQP的發(fā)布也正好呼應(yīng)了這樣的要求。CP控制計劃 是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程進(jìn)行控制的綱領(lǐng)性的系統(tǒng)文件。一份好的控制計劃可以全面而細(xì)致的表達(dá)需要控制的產(chǎn)品特性和過程參數(shù)，以及可以向生產(chǎn)現(xiàn)場傳達(dá)如何對這些產(chǎn)品特性和過程參數(shù)進(jìn)行控制的信息。在2008版APQP&CP手冊中，CP控制計劃是作為手冊的一部分內(nèi)容而存在的。在2024版APQP發(fā)布時將控制計劃從原來的手冊中進(jìn)行了分離，編制了獨立的控制計劃CP手冊。新版APQP的增補、強化和修訂進(jìn)一步加強了對汽車行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量策劃的管控力度，使得APQP由一種產(chǎn)品質(zhì)量策劃的方法論上升到了產(chǎn)品質(zhì)量策劃治理框架的高度。而新版CP控制計劃的修訂，為企業(yè)制訂和使用控制計劃提供了更加詳細(xì)而指導(dǎo)和說明，使得控制計劃可以更加有效的起到對產(chǎn)品和過程進(jìn)行有效控制的作用，并進(jìn)一步加強對控制計劃的動態(tài)管理。PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 是用來確定供方是否已經(jīng)正確理解顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行報價生產(chǎn)節(jié)拍的實際過程中，具有持續(xù)滿足這些要求的能力。PPAP規(guī)定了生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求，包括生產(chǎn)和散裝材料。因此，基于上述新版所呈現(xiàn)的變化，希望通過本次課程的培訓(xùn)和展示，達(dá)成學(xué)員以下幾點需求和期望：
- 理解和把握2024版APQP與2008版的變化和更新點，并理清變更的原因和背景；
- 加深對先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的流程、方法的理解；
- 真正的掌握和進(jìn)一步提升新產(chǎn)品先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的實際運用的操作能力，而不只是編制一套產(chǎn)品質(zhì)量策劃的文件和資料；
- 深入挖掘目前產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程中存在的痛點、難點，并找到、訓(xùn)練和掌握應(yīng)對這些痛點、難點的原因及應(yīng)對之道；
- 幫助企業(yè)更快更好的掌握新版控制計劃的詳細(xì)要求，幫助企業(yè)掌握編制控制計劃的方法和技巧，并提升對控制計劃的管理；
- 滿足顧客提出的批量生產(chǎn)的PPAP提交要求。
管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。學(xué)員背景要求：有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理的實踐經(jīng)驗，略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求。
一、APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（第三版）
APQP的益處和目標(biāo)
APQP與設(shè)計更改關(guān)系
APQP與質(zhì)量成本關(guān)系
2、APQP第一階段：策劃和定義項目
3、APQP第二階段：產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
開發(fā)DFMEA-可制造性和裝配設(shè)計評審
建立設(shè)計驗證計劃DVP&R-編制樣件控制計劃
確定圖紙和規(guī)范-策劃新設(shè)備和工裝
識別產(chǎn)品和過程特殊特性
4、APQP第三階段：過程設(shè)計和開發(fā)
5、APQP第四階段：產(chǎn)品過程確認(rèn)-試生產(chǎn)
測量系統(tǒng)分析及過程能力研究
- 生產(chǎn)件批準(zhǔn)及生產(chǎn)確認(rèn)測試
6、APQP第五階段：量產(chǎn)后持續(xù)改進(jìn)
定義
概念
與APQP的關(guān)鍵聯(lián)系
與PFMEA的關(guān)鍵聯(lián)系
逆向PFMEA活動中控制計劃的應(yīng)用
分層審核活動中控制計劃的應(yīng)用
數(shù)字化流程中控制計劃的應(yīng)用
三、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（第四版）
1、PPAP 定義、范圍和目的
4、PPAP的流程
5、PPAP的要求
7、PPAP提交的要求和狀態(tài)
8、PPAP記錄的保存
1、研討老版本如何轉(zhuǎn)新版
2、研討老版本的實施證據(jù)如何轉(zhuǎn)新版
3、答疑
1、每位學(xué)員可獲得一套培訓(xùn)手冊，包括小組練習(xí)手冊、案例分析和AIAG最新解釋及要求和測試題；2、全程參加培訓(xùn)且考試合格者頒發(fā)在企航注冊的“APQP（第三版）&CP（第一版）&PPAP（第四版）高級研修班”結(jié)業(yè)證書；3、課程費用：￥2,400元/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費）；4、課程時間：2024年11月21~22日（2天，9:00~16:00）；5、授課地址：上海市長寧區(qū)番禺路390號時代大廈21層E座。
