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2023/03/18
2023年3月中旬，企航顧問啟動著名視覺傳感器制造商——翌視科技（寧波）有限公司寧波運營總部和上海研發(fā)中心的質(zhì)量管理體系持續(xù)改進咨詢項目，項目周期一年。
本次項目的目的是通過持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，以實現(xiàn)與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標相一致的整體管理績效的改進，內(nèi)容包括但不限于——
1、完善公司質(zhì)量目標、各部門分目標以明確工作要求和改進方向；
2、完善質(zhì)量管理體系文件，特別對部門職責(zé)、工作流程按照公司實際情況進行相應(yīng)改進；
3、通過內(nèi)部審核、日常考核考評檢查和外部對顧客調(diào)研調(diào)查數(shù)據(jù)，分析研究改進措施，尋求不斷改進的機會并安排實施改進活動；
4、實施糾正和預(yù)防措施，實現(xiàn)不斷改進；
5、根據(jù)管理評審中評價改進措施的效果，完善相關(guān)文件及流程實現(xiàn)不斷改進；
……
關(guān)于持續(xù)改進
持續(xù)改進是增強滿足要求能力的循環(huán)活動，是一種螺旋上升的PDCA循環(huán)活動，強調(diào)持續(xù)是指"PDCA"循環(huán)后又開始新的一輪"PDCA"，如此"循環(huán)不斷"，永無止境。
換句話說，持續(xù)改進是組織為達到其質(zhì)量方針和目標，致力于不斷提高組織的有效性的過程;“持續(xù)”的涵義是指對過程的改進要逐步前進，持續(xù)改進反映了顧客增長的需求和期望并確保質(zhì)量管理體系的動態(tài)發(fā)展。
持續(xù)改進的范圍包括質(zhì)量、效率等方面，而質(zhì)量改進含產(chǎn)品質(zhì)量、過程及質(zhì)量管理體系有效性和效率的提高，它不限于對已發(fā)現(xiàn)或潛在的"不合格"采取糾正和預(yù)防措施，對于"合格"的方面也存在著改進的機遇，由于外界環(huán)境不斷變化，技術(shù)在發(fā)展，顧客的需求也不斷提高，滿足需求的能力也應(yīng)不斷地增強，據(jù)此需要開展系列持續(xù)改進活動。
通過對過程的改進實現(xiàn)改進，包括提高質(zhì)量水平、減少浪費和提高效率。每個過程都存在改進的機會，據(jù)此，應(yīng)對所有過程進行分析并不斷改進。同時，按優(yōu)先次序排列過程，找出并做好主要過程。
持續(xù)改進是質(zhì)量管理體系的動力，改進質(zhì)量管理體系旨在達到新水平，即在質(zhì)量，服務(wù)和成本方面超越歷史水平，不斷創(chuàng)新記錄，達到新的控制水平，而不是在原有水平上周而復(fù)始。
關(guān)于翌視科技
翌視科技 創(chuàng)建于2017年，是一家集3D機器視覺產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司分布于寧波（運營總部）、上海（研發(fā)中心），并在華東區(qū)（蘇州）、華南區(qū)（深圳）設(shè)立銷售和技術(shù)支持中心，在華西區(qū)（成都）設(shè)立技術(shù)支持中心。
翌視科技 在智能制造領(lǐng)域研發(fā)的Smart LVM系列3D智能傳感器，性能指標達國際一流水平，測量重復(fù)精度達到0.1um內(nèi)，可實現(xiàn)對國外同類產(chǎn)品的替代。翌視科技覆蓋消費電子、汽車和新能源領(lǐng)域的數(shù)百家客戶，其中標桿終端客戶包括蘋果、華為、舜宇光學(xué)、京東方、寧德時代、上汽集團、三花智控等企業(yè)，在廣泛的落地應(yīng)用中，公司以高效、低成本、模塊化的方式為廣大客戶提供機器視覺的相關(guān)產(chǎn)品及解決方案，受到高度好評。
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